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念好“三字诀” 激发人才“降本增效”新活力
发布日期:2021-04-26    作者:贾江丽    
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近期,龙钢公司炼铁厂聚焦五支人才队伍建设,坚持以“赛、育、用”为人才培养抓手,将人才建设与降本增效工作相结合,全力激活五支人才队伍建设工作新活力,确保为企业高质量发展提供坚实人才保障。

念好“三字诀” 激发人才“降本增效”新活力

关键字:赛

取得成效:为“降本增效”激发活力

该单位大力倡导和深化“人才是淘汰出来的”管理思想,紧紧围绕全年生产经营目标任务,深推“赛马”机制,创新运用“月度29项业务百分制评价+炉机长评价体系+安全管理绩效考评+炉机长激励办法”等管理举措,坚持每月实施百分评价及考核,鞭策各级人员争先创优,朝着目标不断前进。同时,坚持突出后备人才培养工作导向,聚焦新进大学生培养工作,狠抓“实习锻炼—轮岗培养—见习培养—竞聘上岗”人才培养过程等环节,采取试用法、任务法、共事法、推荐法考察人才,采取“轮课”教学模式培养人才,确保为人才后期发展精准定位。

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关键字:育

取得成效:为“降本增效”不断蓄能

针对关键岗位及技术人员人才建设,该单位通过不断完善高炉炉温管控标准和工艺,用高炉“体检制”、高炉操作“八定九固法”,切实提升技术人员对高炉炉况的操作和管理水平,确保科学控制炉温上下线、煤气流;以三个百分之百(100%参加培训、100%持证上岗、100%掌握操作技能)为目标,组建三支专家考评队伍,分批次、分工种、分级别对特有工种开展“理论+实践”职业技能鉴定培训,促进技能水平不断提升;推行“培训效果与相应指标挂钩、学习成绩与收入挂钩的考核激励”新机制,定期对培训效果和培训专业负责人评估,奖优罚差,确保关键技术人员技能等级培训取得实效。

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关键字:用

取得成效:为“降本增效”充分释能

坚持以全员“赛马”机制和“炉机线评价”机制为抓手,层层明确生产目标任务和责任,发挥技术人员专业优势,广泛开展“高效冶炼”工艺技术实践攻关,深挖降本增效潜能,成效显著。其中,高炉工序创新性实施智能烧炉技术、高炉配加兰炭、高炉风口摄像仪、热风炉热成像监控系统等技术改造;烧结工序紧抓生产工艺过程管控,实施了台车缓冲矿槽改造、新型梳料器应用等多项专利发明创造;王军工作室充分发挥示范引领作用,积极实施技术攻关和创效技改,先后完成攻关项目19项,为铁前降本增效工作高质量发展发挥出强大的人才力量。(龙钢公司 贾江丽)

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